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晋能控股煤业集团燕龛公司聚力建设一流标准化矿井

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发表于 12-14 20:03:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
        这里青山绿水、蓝天白云;这里芳草茵茵、道路整洁;这里设施完备、一应俱全……这里不是旅游景区,这里不是高新产业园,这里是晋能控股集团燕龛煤业程庄煤矿,一座国家一级标准化矿井,一座绿色高效智能化矿井!

  晋能控股煤业集团燕龛公司位于阳泉市郊区河底镇程庄村西,下辖程庄煤矿、燕龛煤矿两对直属矿井和聚银煤业、漾泉煤业两个兼并重组控股煤矿。近年来,晋能控股煤业集团燕龛公司(简称燕龛公司)积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念,党建为基,员工为本,理念为先,聚力建设一流标准化矿井,奋力在绿色发展中谋求更大作为,作出更大贡献。

  党建引领 文化铸魂 共筑燕龛品质
  欲丰其得,先固其根。燕龛公司自2019年新一届领导班子组建以来,坚持党建引领,顶层设计、高点谋划,公司上下以“一家人”“一条心”“一目标”“一中心”“一引领”为目标,践行“创新、绿色、卓越、高效”企业精神,坚持党建与业务深度融合,全力以赴抓好安全生产、信访稳定、重大风险预防等工作,坚持落实阳泉市公司“135”党建工作举措,以强化支部标准化建设为抓手,夯实党建基础工作管理,加强思想阵地建设,扎实开展谈心谈话活动,稳步推进党建标准化建设,使党建工成为推动日常重点工作重要动力,使党建工作成为企业发展的指路明灯。

  燕龛公司党委在9个月的时间里,开展主题党日活动10次,召开党员大会12次,领导班子巡视整改专题民主生活会1次,党委中心组学习18次,始终坚持采取自学与集体研讨、理论学习与工作实践相结合的方法落实学习制度,引导全体党员干部不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,党委的凝聚力、战斗力得到了极大的提高。

  “民生连着民心,民心凝聚民力,国家如是,企业同理。党建引领如同磁场,凝聚的是全体员工的力量,激发的是企业发展的无穷活力。”谈到党建,晋能控股煤业集团燕龛公司党委、董事长赵小红脸上写满了自信。

  赵小红表示,通过开展“党建+安全”、“党建+生产”、“党建+文化”、“党建+效益”等党建新模式、新特色创建活动,能够有效地将矿井党建工作有机地融入到安全、生产、经营管理及各项重点工作之中,尤其在基层党支部这一基层组织中推行,使党建工作更易于引起共鸣、达成共识、凝聚合力,取得实效。

  燕龛公司党群部充分依托“支部堡垒”,及时收集并掌握员工的身体状态和实时位置,推行“日总结、日分析、周总结”,实行“一把手”负责制,建立信息传递机制和监督汇报机制,同时以“三个必须”“三个一律”为标尺,以从严监督执纪倒逼防控责任落实;充分利用企业微信、群等即时通讯工具组织支部特色学习活动,每月精选时政焦点、民生热点和行业特点,引导全体党员用理论武装头脑,进一步坚定理想信念和政治立场;还设立了荣誉墙,“先进基层党组织”“文明单位”“先进单位”“3A级信用企业”等等各种荣誉挂满了房间的墙壁,这不仅是燕龛公司的荣誉,也是燕龛公司的一部发展史,更是燕龛品质、晋能精神的体现。房间外的走廊中,建矿以来,荣获“劳动模范”荣誉的李古亮、周彦明、董卯平等先进人物时刻激励着党员职工。这些将一生奉献给燕龛公司的数不胜数的普通职工正是“不怕苦、不怕累、勇于担当、奋发向上”燕龛品质的生动写照,他们也成为了燕龛公司的灵魂,成为了全矿职工的偶像和学习的榜样。

  燕龛公司坚持重心前移、多措并举,强抓内在质量,统一干部职工思想,把党建工作做细做实,增强了干部职工紧迫感与使命感,进一步促使党建引领矿井进入高质量发展新时代。

  多措并举 细致入微 共享企业红利
  2019年6月上任的新一届领导班子秉持“把矿山当‘家’来经营,把员工当‘家人’来对待”的管理理念,聚焦矿井生产经营中的热点难点问题,发挥主人翁的主观能动性,让职工主动出击,靶向出击,精准发力,坚持“一切工作从实际出发”方针,不看“唱功”看“做功”,抓住重点做实功,切实促进了各项工作提档升级,抓出实效。

  曾经,燕龛公司原工业广场地面破损严重,坑洼不平,严重影响职工出行和生活环境;场地杂乱,车辆随意停放,空间浪费,职工停车难、出行难;家属区、风机房、火药库的卫生间沿用建矿时候修建的旱厕,蚊蝇肆虐,气味刺鼻……

  
  如今的工业广场地面,一条平整干净的沥青马路贯穿厂区,左面是一排整齐的大型“班车”,右面是一排排私家车,鳞次栉比;中间夹着红绿两色的崭新的篮球场和羽毛球场;紧邻停车场的红顶白墙办公楼巍巍挺立,门口松枝随风摇曳,飞鸟穿梭嬉戏。

  求木之长,必固根本;欲流远者,必浚泉源。“只有践行‘员工是家人’的理念,管理上重视员工、情感上贴近员工、机制上激励员工、生活上关爱员工,才能增强企业的凝聚力和向心力,赢得员工群众的尊敬。”赵小红由衷地道。

  2019年6月份以来,燕龛公司依照“项目为王、一事一议、一件一策”,规划“路线图”,确定“施工表”,从人力、物力、财力给予最大程度保障,落地落实落细,架起干群“连心桥”,一大批惠民利民助民的举措不断落实,让公司发展的成果惠及广大员工,进一步增强了员工的安全感和获得感,进一步提高了员工幸福指数,为矿井全方位高质量发展奠定坚实基础。

  理念为先 群策群力 共建标准化矿井
  程庄煤矿是燕龛公司目前唯一一座生产矿井,矿井核定生产能力为240万吨/年,矿井面积8.922平方公里。在智慧化矿山建设的浪潮中,程庄煤矿积极致力于开创安全、绿色、智能、高效的矿山建设新模式,秉持“实际、实用、实效”导向,以实干建真功,以实招解难题,以实效论英雄,围绕“变难点为课题、以课题解难题”,聚焦无人智能化工作面、5G技术入井等智慧化矿山建设等重点,实施重点项目“揭榜攻关”,组织人员对研究课题的安全性、效益性进行评估,通过“优则扶持、劣则取消”的动态管理模式,切实增强了创新成果的“含金量”。

  燕龛公司坚持生态优先、质量为本、安全第一,创新推出“3331”考核机制,提升了全员参与煤质管理的积极性;着眼“系统、协同、高效、精益”运营体系升级,持续完善全面预算管理、显性隐性成本“双控制”、全资产全生命周期管理、“三位一体”清单化考核等;提出安全生产“补短板”理念,通过“四不两直一回”的方式,不走形式,不走过场,将安全生产作为一个查漏补缺、做厚“底板”的过程,不断提高矿井生产保障能力,杜绝片面的追求产量、进尺,杜绝拔苗助长。通过反复实践,去粗存精,行之有效且符合燕龛公司实际情况的管理模式落地生根、开花结果。

  “现在,我们不仅有成熟完善的管理制度,而且还有现代化的生产线!你看,那条蓝色彩钢管道就是全矿上下齐心协力打造的混炭分选系统!”赵小红指着厂区内“飘在空中”的那抹蓝色自豪地说道。

  混炭分选系统于2020年7月30日投入使用,实现了原煤运输到商品煤销售不落地,彻底改写了传统的煤炭就地露天储销历史。原煤由程庄煤矿洗煤厂洗选后,混炭经一条400米的蓝色管状皮带,输送到混炭分选系统进行再筛选,四种规格的煤炭被储存在全封闭的储炭棚。该系统不仅有利于产品保质增值,更有效的抑尘降噪,提高了安全生产标准化水建设水平,改善了人居工作环境,有效地提升了员工幸福指数。

  在全矿干部职工的努力下,2019年6月5日,阳泉市应急管理局对程庄煤矿进行安全生产标准化管理体系考核,评定93.65分,等级为一级;2019年7月15—16日,山西省应急管理厅对该矿进行安全生产标准化管理体系考核,评定91.633分,等级为一级;2020年11月8日,经国家局一级安全生产标准化验收91.08分,程庄煤矿达到“国家一级安全生产标准化矿井”,实现了采煤掘进机械化、安全管理信息化、监测监控智能化、井下治理标准化、地面建设园林化。

  时代催人奋进,发展不忘初心。在今后的发展中,晋能控股煤业集团燕龛公司将继续坚持党建引领,对标一流;着力提升员工幸福指数,发挥员工的主观能动性;创新管理理念,聚力建设一流标准化矿井,让新时代煤业发展肩负更多社会责任,企业在绿色发展中谋求更大作为,作出更大贡献。


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