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掌门教育张翼:找准定位,做好教学是重中之重

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发表于 11-20 08:49:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
  疫情影响下,用户线上学习意识和线上产品服务认知得到双向提升,对高口碑高质量的在线教育机构更为青睐,掌门教育就是其中之一。近日,掌门教育创始人兼CEO张翼接受了媒体采访,对掌门教育的发展战略进行了重点梳理。
  
  采访中,张翼表示,在过去几年间,掌门做了很多业务的尝试,并不断总结其中成功项目的经验。他认为,清晰的定位是先于执行的第一关键,所谓清晰的定位,即选好一个细分领域,在这个细分领域里面做出最顶尖的产品。
  
  
  
  在线教育的市场空间很大,也有不同的产品与赛道,企业若想在垂直领域做大做强,还需有极致的坚持。回顾掌门教育发展历程可以发现,经过近六年的沉淀,掌门1对1投入了大量时间、精力、资金进行教学产品的打磨以及教研、师资、技术方面的多维提升,随着马太效应影响的进一步扩大,头部企业实现资源和用户的聚合,最终成长为能充分挖掘K12在线教育的市场潜力的综合性成长企业,掌门1对1头部实力已经得到肯定。
  
  具体来看,教育资源方面,掌门1对1拥有超万人的教研团队,四大专业教研院全面支撑着前端优质教学,能针对不同地区学情考情做出定制化教研内容产出,丰富教学素材;而严格的教师培训体系贯穿掌门1对1老师成长的始终,不到6%的教师通过率成为高品质教师团队的基础保障。
  
  科技赋能教育同样为用户带来教学体验的提升,在技术端持续加载的具体教学场景中,掌门1对1搭建了完整的在线教育智能化体系路径,课前全方位学习测评帮助推荐个性化学习路径,课中智能教学系统辅助老师针对性对学生做出引导和教学,课后结合智能题库和作业系统为学生精准推荐作业题目,通过不断调整学习节奏,优化学习路径,打造将个性化、智能化教学,用技术实现师生双向赋能,助力教学高效。
  
  需要注意的是,近年来,掌门教育一方面积极拓展自身在线一对一业务优势,一方面也在不断探索新的细分赛道的可能。2018年,掌门教育宣布升级为素质教育科技公司,并推出素质教育子品牌掌门少儿,开启多元化生态布局。
  
  如今,这两大业务均保持了良好的发展势头。数据显示,目前掌门1对1学员续费率达87%,占据了垂直赛道近八成市场份额,今年4月掌门1对1付费学员人数增长约300%,单月课耗超5亿元人民币,远超行业同类竞品课耗的总和。而掌门少儿上线一年多,学员续费率就已经达到89%,转介绍率超50%。
  
  未来,在线教育势必会迎来更广阔的发展前景,在线教育机构想要斩获用户认可扩展市场,或许可以从掌门教育的发展中得到一点启示。
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