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携手同行 立方制药与员工共同成长

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发表于 11-16 18:55:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

十一月的合肥大地,硕果累累、仓箱可期。在这个收获的季节里,立方制药也荣获了“2020中国化学制药行业工业企业综合实力百强”等多项荣誉,而这也是每一位立方制药的员工不断积累和努力的成果。自成立以来,立方制药便十分重视员工培养,随着时间的推移,在人力资源管理方面更是与日俱进,而这也是立方制药收获成功的秘匙。

对于现代企业来说,最宝贵的财富不是高精度仪器,而是人力资源。在培养人才的进程中,立方制药经过前期培训工作的积累和努力,培训体系框架日趋成熟,培训配套制度也逐渐完善。近年来,立方制药基于行业竞争态势的分析,借鉴标杆企业的经验,把培训作为公司的一项基础战略。通过全面的培训机制帮助员工提高自身专业能力与管理能力,鼓励员工在广度和深度上提升职业发展。
建设内部配套培训体系
立方制药以岗位体系为构建依据,建立完善与规范的培训体系,完成各岗位对应的岗位说明书、岗位培训目录编写,并根据工作调整及实际工作需要,对培训目录中涉及课程进行定期梳理与调整,不断夯实公司培训基础工作,实现员工从入职到胜任,再到能力提升的配套培训体系。
为有效开发公司内部资源,激励公司各级员工参与培训工作,立方制药积极建立和培养一支高素质的讲师队伍,并组织“内部讲师培训”系列活动,对公司内部讲师进行TTT培训。
自2012年至今,结合新编教材,不定期组织内部讲师试讲、选拔、评聘工作,吸纳新的讲师力量和扩充预备讲师队伍,并积极开展各种座谈、交流和培训活动,提高讲师的综合素质和授课能力,以实现员工经验、知识的内化及传承。经过不断积累,在2017年已初步建立起公司内部教材库,为进一步形成公司内部共享知识库奠定基础。

外训合作 联动培养
立方制药与多家外训机构保持长期合作关系,积极对员工进行多方位培养,根据企业发展需要,选派员工参加外部培训及学历教育,走出企业参加学习,以提高员工的管理能力、专业技能以及增长见识、拓宽思路。
量身而定 职业员工生涯规划
企业要发展进步,员工亦当如此。立方制药积极推行员工轮岗学习,充分了解公司各业务流程,鼓励员工多面发展。根据岗位培训目录,设计员工岗位培训路线图。对岗位培训进行任务分解,分层分段进行员工岗位培训和职业生涯规划。通过岗位说明书的编写、内外训的实施,逐步建立与员工职业生涯管理相匹配的培训体系。
同时,立方制药会选派骨干员工参加继续教育学习,包括本科、在职硕士、MBA、EMBA课程等。

十年树木,百年树人,立方制药发展至今,是一个个立方制药劳动者的辛勤播种。历经十八年的耕耘,现在正是立方制药收获的季节。在企业未来的发展进程中,立方制药将继续完善培养体系,与员工携手同行,共同成长。

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