请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

月都巷

搜索
查看: 27|回复: 0

全方位激发企业活力,掌门教育荣登“中国新经济企业活力1...

[复制链接]

122

主题

123

帖子

468

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
468
发表于 9-2 10:22:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
  近日,由亿欧公司主办的全球新经济年会(GNEC)在上海举行,会上发布了“中国新经济企业活力100指数榜”,作为在线教育行业的引领者,掌门教育与蚂蚁集团、京东、理想汽车、抖音、美团点评、小米等143家各领域知名企业共同入选榜单,以表彰其为中国新经济发展做出的突出贡献。
  
  
  
  受到今年席卷全球的疫、情影响,积极主动地求变并拥有创新意识,在战略、管理、业务、资本等方面表现出了实际行动的企业,逐渐成为市场宠儿。据悉,本次的“活力企业”的评选从企业获利能力、成长能力、适应能力和凝聚能力4大指标、17项维度来综合评估。这要求企业不仅有顽强的生命力,能够在大浪淘沙市场筛选中存活下来,还要有健康的商业模式,经受风霜却更加生机勃勃。
  
  新经济业态下的在线教育已经成为国民经济发展的新高地,尤其在疫、情期间承担起全国中小学生停课不停学的重任,受到各方瞩目。掌门教育深耕教育多年,已为全国600多个省市县的4000万注册用户带去了个性化、高质量的在线教育服务,获得了用户、市场和行业的广泛认可。中科院发布的《中国K12在线教育市场调研及用户消费行为报告》显示,掌门教育的用户使用度和意愿度居K12在线教育学科辅导品牌第一位。取得这样优异的成绩不仅仅得益于选择在线教育用户的增长,更源自于掌门教育自身在精细化运营、标准化师资、科技化赋能等方面综合实力不断精进。
  
  目前,掌门教育已建立起培、磨、研、学、联、监六维联动的线上教学全链协同机制,对教师培训、磨课实践、教研开发、日常教学、高效沟通和品控监督六大环节进行优化升级,从而输出更优质、更高效的教学服务。并对每个环节进行精细打磨,能够在每个环节都争取做到精进1-2%,提高自身运营效率,不断优化用户体验,从而深化用户粘性,打造用户口碑护城河,让企业得到持续性发展。
  
  为提升教师整体教学服务水平,掌门教育联合创始人吴佳峻在8月举办的“K12在线教师标准研讨会”中首次提出“在线教师大学”的概念,抓紧落实教研院和教学院强强联合的“双院联培”制。从师德师风、师仪师表、师行师范三个方面对内进行系统化总结和强调,进一步规范教师教学服务,完善师训体系,提升掌门教师团队素质,优化教学质量,为行业内的在线教育培训标准建设提供了有力支持。
  
  同时,掌门教育通过科技为教育赋能提效,针对教与学的两大主体,搭建了完整的在线教育智能化体系路径,实现了“AI in all”的互动教学方式。并且携手华东师范大学智能可视分析团队,强强联合共同打造“1对1智能化高品质在线教育平台”。该平台将从构建K12学科知识图谱、建设全方位智能教育助理、优化智能学习引擎、探索5G网络中互动式情境教育模式等方面实现“AI+教育”的全场景融合,为学生提供个性化教学内容、智能化教学分析和更精准的学习效果评估。
  
  疫、情期间,掌门教育积极响应政策号召,主动承担社会公益责任,联合学习强国、人民日报等平台,面向全国中小学生推出免费公益课程,助力“停课不停学”。面对学习时空的转换,上海市教委打造了以“上海微校”智慧学习平台为主体的“空中课堂”,保障全市143.5万中小学生的在线学习。
  
  在招聘端,掌门教育积极推进“人才强教”战略,启动“万人云招扶持计划”,面向全社会开放1.5万余个就业岗位以及100多个中高层的核心管理岗位,覆盖旗下掌门1对1、掌门少儿等子品牌。此外,掌门还特别设立“千万春招扶持基金”,全面优化求职、招聘两大端口的资源配置。
  
  后疫、情时代,机遇和挑战并存。对于在线教育企业来说,抓住历史关键节点,拥抱变化,积极创新,在历史机遇期不断夯实基础,才能增强今后抵御风险的能力。未来,掌门教育将继续保持探索精神,激发企业发展活力,增强企业综合竞争力,为用户带来更加高质量的在线教育服务。
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表